Manažerský svět vašich klientů
Připravujeme na na leden - únor 2019
Abyste mohli dále zlepšovat Váš koučovací proces, chcete jako kouč(ka) nebo HR specialista vědět, co jsou dnes nejdůležitější kompetence pro profesní úspěch Vašich klientů z řad manažerů? Znáte nejčastější příčiny jejich selhání a co manažery profesně nejvíce trápí? Porozumějte lépe nárokům a očekáváním, které na Vaše klienty klade jejich pracovní prostředí.
-
Chcete více odborně porozumět Vašim klientům?
-
Víte, co jsou dnes hlavní odpovědnosti manažerů, a proč a jak se mění?
-
Zajímá Vás, které manažerské kompetence nejvíce zvyšují úspěšnost manažera i firmy, kterou řídí?
-
Víte, jaké jsou časté chyby manažerů vedoucí k jejich selhání?
Klíčová témata
-
Kompetence manažera, které zásadně zvyšují pravděpodobnost jeho úspěchu
-
Manažerské chyby vedoucí k selhání manažerů a jak se jim vyhnout
-
Prvky efektivního řízení
-
Co nejvíce trápí manažery a jaké překážky nejčastěji brzdí jejich výkonnost
Hlavní přínosy
-
Získáte přehled o kompetencích a technikách, které využívají nejúspěšnější manažeři, a můžete tak dále zkvalitnit Váš koučovací proces a práci s Vašimi klienty
-
Budete lépe rozumět očekáváním, která jsou na manažery kladena, a podpořit je tak při zlepšování jejich dovedností
-
Dozvíte se, co zvyšuje pravděpodobnost, že manažer může selhat
-
Porozumíte lépe sebelimitujícím přesvědčením Vašich klientů v souvislosti s jejich pracovní realitou
Určeno pro
-
Kouče a personalisty, kteří pro svoji praxi považují za přínosné více profesně rozumět svým klientům
Forma výcviku
-
jednodenní prakticky zaměřený workshop s řešením modelových situací
Kde
Kdo
Rudolf Zvánovec
Rudolf, který svoji kariéru začínal jako vysokoškolský učitel, je poradce a manažer s více než 25letou praxí u zahraničních nebo soukromých společnosti. Jeho služby využívá vrcholový a střední management finančních institucí a společností z průmyslu. V poradenství se zaměřuje především na oblast strategií, řízení společností nebo projektů a business poradenství.
V oblasti koučování a mentoringu se specializuje zejména na rozvoj zásadních manažerských kompetencí, které podstatně zvyšují pravděpodobnost, že manažer bude dlouhodobě úspěšný. Jedná se například o postupy pro strategický a koncepční způsob práce a řízení firmy nebo týmů, techniky rozhodování, postupy pro snižování chybovosti při řízení firem a týmů nebo principy efektivní Corporate Governance (liniové, projektové a změnové řízení a inovace).
Konzultační činnost pro externí a interní kouče je zaměřena na rozšíření odborného porozumění koučů zásadním aspektům práce jejich klientů z řad manažerů.
Cena:
7 900 Kč + DPH (21%)
